湖北日报讯 采访在陈贤胜位于新世界国贸36楼的办公室开始。
        办公桌对面的墙上挂着武汉CBD的规划全图，而窗外的暮色中，CBD林立的高楼和塔吊轮廓霭霭浮现。
        中央商务区的现实与未来，就这么奇妙的映射在一起。
        在陈贤胜看来，虽然并没有明确提出口号，但泛海建设（武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司为其全资子公司）在武汉的决策、规划、设计、建造、运营等一系列企业活动，无不暗合“敢为人先，追求卓越”的武汉精神。“上午，13位武汉市的老领导来CBD考察，当年他们对CBD发展方向提出的许多想法已经付诸现实。部分到过纽约曼哈顿、香港中环的领导感慨道，武汉CBD的交通体系、生态布局比许多国际知名的CBD还要先进合理。
        这说明我们的规划是有前瞻性的。”
        敢为人先
        历史机遇下的“不谋而合”
        1999年，武汉市进行新一轮的城市规划的编修。在上报国务院的规划中，已有搬迁王家墩军事机场、建设集中金融、商贸、博览等功能城市新区域的构想。
        经过相关部门反复的协调和努力，土地的问题得到了圆满解决。政府也已着手研究这一地块的定位。陈贤胜说：“王家墩是武汉的门户、窗口，不能搞简单的房地产开发，否则就浪费了这里优越的区位、交通条件。”
        作为武汉CBD的投资商，泛海的参与对CBD的规划建设也起到了重要的影响作用。“武汉CBD是泛海与市政府合作的产物，”陈贤胜用“历史的机遇”来形容这一次非同凡响的“不谋而合”。
        首先是天时，适逢新的规划编修和实施，老机场要搬迁，空出城中的一大片净地；
        其次是地利，这一大片净地刚好位于城市中心区域，符合CBD交通通畅快捷的内在要求；
        然后是人和，政府对地块有高标准的功能定位，而泛海此时在经验和资本积累方面条件成熟，有意从房地产开发商转型为城市运营商，正寻求这一领域的新的作品。“经过了很多轮的讨论之后，双方最终达成了建设中央商务区的共识。”
        这样超前的定位、庞大的投资，当时不止在国内，国际上都属少见。就在采访的当天上午，13位武汉市的老领导来CBD考察，当年他们对CBD发展方向提出的许多想法已经付诸现实。部分到过纽约曼哈顿、香港中环的领导感慨道，武汉CBD的交通体系、生态布局比许多国际知名的CBD还要先进合理。陈贤胜保持一贯沉稳克制的表达，但倏然闪亮的眼神显示出这一刻的激越：“这说明，我们的规划是有前瞻性的。”
        “改造，即有所保留；
        新建，是一切从头开始。”
        追求卓越
        泛海在王家墩要“扳命”18年
        无论是从政府的角度还是企业的角度，陈贤胜都认同，泛海在中央商务区的开发建设上有着突出的优势。在王家墩之前，泛海便有20年的房地产开发经验，从北京、上海到杭州，从住宅、商业到写字楼，从规划设计、建设、运营到物管，积累了非常全面和深厚的实力。同时，泛海建设的大股东中国泛海具有很强的投融资能力，除了房地产行业以外，还有金融，传媒等其他产业作为基础。
        既往的经验和实力只是一方面，陈贤胜更看重的还是在王家墩这个项目上，泛海不计成本、“追求卓越”的精品意识。
        规划确定、机场关闭搬迁、移交土地等一系列前期工作耗去大量时间精力资金不提，2008年后是泛海真正大规模建设的5年。这5年，在金融危机的重压之下，泛海开建了总工程量609万方中的300万方，投入资金170多亿。
        他甚至用“扳命”来形容泛海对创造精品的极致追求：“泛海对这个项目的关注是空前的，一块石材没铺好，就全部重铺，绿化效果不理想，就推倒重来。”
        他算过一笔账，从2000年启动，到2018年建成，泛海“扳命18年”，投资1500个亿，最后能让自己获利的可能只有几个酒店带来的收益。
        正因为这种利润之外的追求，让陈贤胜对武汉CBD充满信心。武汉CBD走的是新建而非改造的路子，是在一张白纸上涂抹的全新画卷，没有任何历史包袱，足以承载泛海对CBD一切高标准的构想。“改造，即有所保留；新建，是一切从头开始。”他说：“北京朝阳CBD受历史现状诸多限制，建得有些牵强，上海陆家嘴CBD是新建的，就成功很多。我们以他们的经验为基础，必然将实现全面的超越。”
        “招行的选择，第一是慧眼识真金，看到了王家墩的未来前景；
        第二是精打细算，凤非梧桐不栖。”
        整合资源
        王家墩的“组织”与“创造”
        陈贤胜介绍，2013年将是武汉CBD核心业态及景观走出图纸、正式“开业”的一年。
        目前，CBD　“两纵三横”、25条内部道路的交通网已经成型，划分出四大功能分区；建筑面积达260万平方米的地下空间系统已经开建，四层地下空间内，囊括地铁3、7号线，与地面2、10、12号线相呼应，且包含武汉最大的地铁站——王家墩中心站。
        位于中央商务区东北端的综合体项目“泛海城市广场”正进入冲刺阶段，目前已签约国际五星级“喜来登”酒店。“泛海城市广场”一期购物中心将于2013年第四季度正式开业，为CBD周边提供更加优雅舒适的购物场所。
        88层的摩天大楼“武汉中心”联姻国际超五星级“君悦酒店”，已开始地上结构施工。
        华中体量最大的写字楼集群——泛海国际SOHO城一期三栋百米高楼已全面封顶，将于今年10月交付使用。
        另外，武汉CBD首个教育配套项目——“省重点示范小学”红领巾小学，计划2013年春季启动招生9月正式开学，为CBD居民提供一流教育服务。
        “我们用了很大的精力去组织各种资源的引进，甚至是创造。“陈贤胜说。
        “组织“是指通过定制、联建、整售等各种方式，以武汉CBD为核心，集中吸引更多银行、证券、保险、信托等金融类机构总部入驻。招商银行武汉分行大厦的奠基就是其中最令人瞩目的一个案例，标志着武汉CBD在挺进华中区域金融中心的进程中迈入一个新的里程碑。
        陈贤胜笑称：“招行的选择，第一是慧眼识真金，看到了CBD的未来前景，第二是精打细算，凤非梧桐不栖。”
        而“创造“，则是着力打造“股权交易市场”、“民间资本交易中心”等新兴金融交易平台，创新金融交易模式，进一步放大金融聚集效应，全面升级现有的金融服务区功能。
        “美国的平台在华尔街，
        武汉的平台在王家墩。”
        中部支点
        武汉CBD要做服务性的功能平台
作为武汉市“十一五”和“十二五”重点规划项目、武汉市政府重点建设项目，项目开建以来，省市领导对武汉CBD给予了高度关注与支持，也寄予了厚望。
        在完善、升级城市功能，发挥区域经济带动作用方面，武汉CBD有“做服务性功能平台“的自我定位。
        “城市的发展，不仅仅需要工业、制造业，还需要现代服务业。尤其武汉，应当二、三产业并举。“陈贤胜分析：”强大的工业、制造业，必须有强大的现代服务业支撑，这是符合世界经济发展规律的。“
        作为中部中心、崛起支点，武汉靠什么发挥中心作用？陈贤胜认为，仅靠每年产生多少GDP、税收是不够的，那只代表自身的发展实力。要发挥中心的带动、吸附作用，就必须依靠现代服务业的辐射和集聚，为周边城市提供资金、信息、人才、技术等宝贵的生产要素。
        “在这一点上，武汉CBD市建设中心城市服务功能的重要平台，不可或缺。“
        从目前国内相对成熟的上海陆家嘴CBD、北京朝阳区CBD来看，城市CBD的发展与中国经济的发展一直是相互促进的。
        从国外的先进经验来看，曼哈顿CBD是纽约市发展的催化剂，依靠CBD的影响，纽约市确立了其国际城市形象，各国际性经济行业组织、公司机构在纽约市如鱼得水，其带动的经济发展速度自然不言而喻。
        “美国的平台在华尔街，武汉的平台在王家墩。”陈贤胜信心满怀。