成果登记编号：200511010
    成果登记日期：2005.11.15
    项目分类：城市规划
    任务来源：计划外
    起始时间：2005.04.05
    终止时间：2005.10.31
    获奖情况：
    负 责 人：韩晓生
    参 与 者：吴道缘、王军、汤捷、王军、侯岳军、张杰、杨冉
              赵汉清（市人防办）
              程明华（市规划院）
              陈志龙、王玉北、杨红禹、张平、蔡夏妮、诸民（南京解放军理工大学）
    2005年4月5日上午，武汉王家墩商务区开发建设指挥部（以下简称指挥部）常务副指挥长陈贤胜同志主持召开了武汉王家中央商务区（以下简称商务区）市政基础设施建设专题研讨会。会议就商务区地下空间的规划布局与利用、信息化工程和“三联供”系统研究等三项课题进行了讨论，会议最后提出，由指挥部规划协调部负责组织，武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司负责开展地下空间规划布局与利用的专项规划研究。公司根据会议精神，成立了专题研究项目组。研究开展期间，在市指挥部相关部门的悉心指导下，一方面理顺研究思路，制定工作计划；一方面开展同国外知名设计机构的交流，考察国内城市地下空间等活动。最后，项目组在与南京解放军理工大学地下空间研究中心合作的基础上，完成了商务区地下空间综合利用的研究。
    本研究课题项目从如下方面对王家墩商务地下空间综合利用进行了研究：
    1、从王家墩商务区建设背景、规划背景，武汉市的综合经济实力，政府对王家墩商务区的重视和支持，王家墩地区地理和地质条件，周边地区开发地下空间成功案例分析，王家墩商务区开发利用地下空间也是可能。
    2、从国内外商务区地下空间开发利用成功经验出发，提出了地下空间开发利用首先要从缓解未来该地区交通为前提，以改善该地区地面环境和提高该地区城市功能为目标，实现地上地下空间的协调发展。
    3、将影响商务区地下空间需求量的因素归纳为内、外两个变量，并以大量数据为依据计算出王家墩商务区地下空间开发总量，然后用各种功能在各地块需求进行校正，最终确定地下空间开发总量。
    4、提出了王家墩商务区地下空间的布局要以地铁站为发展源，以地上地下交通协调发展为目标，以核心区开发为重点，以基础设施地下化为前景为原则。
    5、王家墩商务区地下空间以“一轴一核三极两网络”为总体布局结构。通过地下空间的开发利用，实现该地区的人车分流，提高城市效率，改善地面环境。通过建设地下综合管沟、地下垃圾管道物流、地下雨水、中水系统，以及变电站等的地下化，提高城市防灾能力，改善地面环境，提高土地利用率。
    6、借鉴国内外地下空间开发特点和案例，结合王家墩商务区开发时序、各功能区特点，提出了不同的地下空间采用不同的开发模式，实现多种投融资方式，和实行合理的运营管理机制的建议。
    7、提出了王家墩商务区地下空间开发利用在土地权和出让金，人防工程和地下空间兼顾人防要求建设的优惠政策，提出了一般地下空间、人防工程规划管理、维护使用、产权登记等的管理机构建议。
    本研究成果不仅可作为《武汉王家墩中央商务区地下空间规划》编制的依据，为王家墩商务地下空间规划中可能存在的问题，作了理论准备，对科学编制地下空间规划具有十分重要的作用。同时，本研究成果对国内其它城市中央商务区地下空间开发利用具有很强的指导作用，对许多城市地下空间开发利用也有一定的参考价值，对丰富城市地下空间规划理论和方法，具有十分重要的作用。